poniedziałek, 1 czerwca, 2026

Pasja i Przywództwo: Współtworzenie książki z Brianem Tracy

Udostępnij

Facebook
X
LinkedIn
WhatsApp
Wydrukuj

Zrobiłem sobie prezent na urodziny. Taki nietypowy – napisałem książkę razem z Brianem Tracy. Tak, z tym Brianem Tracy, którego książki prawdopodobnie masz na swojej półce, jeśli interesujesz się rozwojem osobistym czy przywództwem.

Od dawna nosiłem w sobie pragnienie dzielenia się doświadczeniami. Po ponad 25 latach na stanowiskach C-level nazbierało się tego sporo. Nie twierdzę, że posiadłem całą mądrość świata – wciąż się uczę, popełniam błędy i wyciągam wnioski. Ale wierzę, że moje doświadczenia mogą pomóc tym, którzy są na początku lub w połowie swojej drogi przywódczej. Czasem nawet proste wskazówki od kogoś, kto już przeszedł podobną ścieżkę, mogą zaoszczędzić mnóstwo czasu i frustracji.

Dlaczego rozdział zamiast całej książki?

Myśl o napisaniu własnej książki chodziła za mną od dłuższego czasu. Jednak zanim wskoczymy do basenu, warto sprawdzić, czy jest w nim woda, prawda? Dlatego zdecydowałem się na pierwszy krok – napisanie rozdziału w książce zbiorowej. I to w jakim towarzystwie! Mój tekst znalazł się w najnowszej publikacji legendy rozwoju osobistego, Briana Tracy’ego.

Brian to dla mnie mentor z najwyższej półki – nie tylko człowiek, który uczy, ale przede wszystkim inspiruje do działania. Jego podejście do życia, biznesu i rozwoju wywarło na mnie ogromny wpływ. Najbardziej cenię go za konkretne, praktyczne wskazówki, które można zastosować natychmiast po ich usłyszeniu. Kilka lat temu miałem przyjemność uczestniczyć w jego szkoleniu na żywo. Do dziś pamiętam jedną z jego rad: „Jeśli chcesz podwoić swoją sprzedaż, musisz podwoić liczbę spotkań sprzedażowych”. Proste, a zarazem genialne. Później wielokrotnie powtarzałem te słowa moim zespołom handlowym.

Co znajdziesz w „Pasji”?

Książka „Pasja” to praca zbiorowa – oprócz Briana Tracy’ego i Sebastiana Kotów, swoje rozdziały napisało 27 innych liderów z różnych branż. To potężna dawka inspiracji – ponad 500 stron wiedzy, doświadczeń i refleksji. Z pełnym przekonaniem mogę ją polecić każdemu, kto szuka impulsu do działania lub zmiany w swoim życiu.

W moim rozdziale skupiłem się na temacie najbliższym mojemu sercu – przywództwie. Opowiadam o pasji jako niewyczerpalnym źródle energii dla lidera. Na własnym przykładzie pokazuję, jak zaangażowanie w to, co robisz, sprawia, że chce ci się więcej i masz siłę przekraczać kolejne granice. Nie unikam też trudnych tematów – dzielę się historiami swoich porażek. Pokazuję, jak pozornie małe rzeczy (nawet tak niewinne jak czkawka podczas ważnej prezentacji) mogą mieć poważne konsekwencje i czego nauczyły mnie moje niepowodzenia.

Opisuję również swoją drogę od pasji osobistej do zawodowej – jak dzięki konsekwentnej pracy nad sobą moja miłość do muzyki ewoluowała w pasję do pracy z ludźmi. Wyjaśniam, dlaczego ludzie działający z pasją są bardziej wytrwali, kreatywni i skuteczni oraz jak ta energia potrafi być zaraźliwa. Czy zastanawiałeś się kiedyś, dlaczego niektórzy liderzy potrafią pociągnąć za sobą cały zespół, podczas gdy inni, mimo podobnych kompetencji, nie osiągają takich rezultatów? Różnica często tkwi właśnie w autentycznej pasji.

Autentyczne przywództwo

Szczególnie bliski jest mi temat autentycznego przywództwa. W rozdziale tłumaczę, dlaczego kopiowanie wzorców rzadko się sprawdza i jak ważne jest, by liderzy działali w zgodzie ze swoimi wartościami. Próbowałeś kiedyś wejść w buty kogoś innego? Nawet jeśli początkowo wydaje się to skuteczne, na dłuższą metę zawsze wychodzi sztuczność. Ludzie mają niezwykłą intuicję w wyczuwaniu fałszu. Natomiast autentyczność buduje zaufanie, a zaufanie jest fundamentem skutecznego przywództwa.

Udział w tym projekcie dał mi nie tylko możliwość podzielenia się wiedzą, ale również cenne doświadczenie wydawnicze. Przetarłem szlaki przed kolejnymi publikacjami, które – mam nadzieję – pojawią się w przyszłości. Co konkretnie wyniosłem z tego procesu? Jakie wnioski wyciągnąłem? O tym opowiem w jutrzejszym poście.

Zastanawiasz się, czy pasja jest czymś, co można rozwijać, czy raczej cechą, z którą trzeba się urodzić? A może masz wrażenie, że Twoja pasja gdzieś się zagubiła w codziennym natłoku obowiązków? Książka „Pasja” może pomóc Ci znaleźć odpowiedzi na te pytania.

Książka będzie dostępna w sprzedaży od 25 marca w trzech formatach: papierowym, jako ebook oraz audiobook. Jeśli szukasz inspiracji do działania lub chcesz lepiej zrozumieć rolę pasji w życiu i biznesie, szczerze polecam tę pozycję.

Jak podnieść efektywność spotkań, czyli… zamykaj spotkania w trakcie ich trwania.

Spotkania biznesowe często są postrzegane negatywnie przez liderów i pracowników z powodu marnowania czasu i braku konkretnych rezultatów. Tradycyjne spotkania kończą się zwykle na obietnicach bez jasnych działań do podjęcia, co utrudnia realizację celów i powoduje zamieszanie. Rozwiązaniem jest zmiana podejścia poprzez „zamykanie spotkania podczas spotkania”, czyli uzyskanie gotowych rezultatów bez konieczności późniejszego administrowania.

Wykorzystanie narzędzi AI, takich jak Fireflies.ai, Otter.ai czy ClickUp, pozwala na automatyzację zadań dokumentacyjnych i skupienie

Czytaj więcej >

Talenty w pudełkach – czy rzeczywiście wiesz, kto jest gwiazdą Twojego zespołu?

Metoda 9BOX to narzędzie zarządzania talentami, które uwzględnia bieżącą wydajność i potencjał rozwojowy pracowników. Dzięki analizie tych dwóch kluczowych wymiarów, liderzy mogą podejmować lepsze decyzje dotyczące rozwoju, awansów i realokacji zasobów.

Praktyczne zastosowania 9BOX obejmują planowanie sukcesji, optymalizację rekrutacji, restrukturyzację zespołów oraz ocenę systemu zarządzania talentami. Metoda ta pozwala osiągnąć równowagę w strukturze zespołu i identyfikować ewentualne problemy organizacyjne. Choć 9BOX najbardziej sprawdza się w średniej i dużej wielkości organizacjach,

Czytaj więcej >

Zasada 10 członka zespołu

W biznesie brak instytucjonalnego sprzeciwu może prowadzić do upadku, jak w przypadku Kodaka, Nokii czy Blackberry. Liderzy powinni zrozumieć, że krytyczne głosy mogą zapobiec kosztownym błędom decyzyjnym.

Implementacja tej zasady wymaga świadomego doboru odpowiedniej osoby oraz stworzenia odpowiedniej kultury organizacyjnej. W biznesie, gdzie szybkość działania i innowacyjność są kluczowe, zasada 10. członka zespołu staje się niezbędnym narzędziem.

Czytaj więcej >

Sprzedaż to stan umysłu – tekst nie dla handlowców

Praca w sprzedaży to stan umysłu. To praca, która wymaga specyficznego nastawienia psychicznego. Sprzedawcy to „fighterzy” biznesu, którzy muszą utrzymać pozytywne podejście niezależnie od okoliczności. Empatia, cierpliwość i elastyczność to cechy, które wyróżniają najlepszych handlowców. Odporność na porażki i orientacja na działanie są ich tajemną bronią. Dla nich sprzedaż to fascynująca gra, gdzie ryzyko jest jej elementem.

Aby wspierać rozwój handlowców, organizacje powinny skupić się na budowaniu mentalnej odporności i

Czytaj więcej >

Czym jest „Outperformer Trap” i jak sobie z tym poradzić?

Zjawisko „Outperformer Trap” dotyka utalentowanych profesjonalistów, których doskonałość staje się przeszkodą w procesach rekrutacyjnych. Firmy obawiają się, że tacy pracownicy szybko się znudzą, będą za drodzy lub zdemotywują resztę zespołu. Lęk przed naruszeniem równowagi i wewnętrznych struktur wynagrodzeń powoduje, że często wolą zatrudnić kandydatów „bezpieczniejszych”.

Organizacje, które potrafią przełamać tę pułapkę, zyskują znaczącą przewagę konkurencyjną. Przyjmowanie innowacyjnego podejścia, rewidowanie procesów rekrutacyjnych oraz promowanie kultury współpracy zamiast rywalizacji są kluczowe.

Dla

Czytaj więcej >